株式会社　サンコー｜栃木県日光市｜一般貨物輸送｜工場製品・食品の輸送

今日の講義は株式会社名南コンサルティングの伊藤先生の授業でした。

わかりやすい事例をもとに多くのお話をしてくださり、とっても勉強になりました。

 

主なテーマはSWOT分析。

SWOT分析とは3C分析と並ぶ企業や事業の現状分析のためのフレームワークです。

以前の講義でも少し取り組んだこともあり、また、弊社のような小さな企業ほどこのような戦略を有効的に活用していかなくてはいけないと思うので、非常に楽しい講義となりました。

SWOTとは何かというと、S：強み、W:弱み、O：機会、T：脅威、の頭文字をとったものです。自社を取り巻く環境による影響と、それに対する自社の現状を分析しながら、自社のビジネス機会を発見するために行います。

今回は演習として、運送業界に対してのグループワークによる分析を行いました。

大きな模造紙を前に、皆で付箋に意見を書き、同じようなものを分類し、落とし込むという作業です。

そして最終的には集めた情報からKSF（成功要因）をあぶりだすために、クロスSWOT分析を行いました。

クロスSWOT分析とは、集めた情報をもとにそれぞれを掛けあわせて、４つの問に答えていくことです。

①強みを活かして、機会を勝ち取るためには？

②強みを活かして、脅威を機会に変える差別化とは？

③弱みを補強して、機会を増やすための対策は？

④弱みから最悪のシナリオを避けるためには？

という具合です。

今回は大きな枠組みとしての運送業という括りでしたが、自社に持ち帰っても通用するような部分も多く、非常に勉強になりました。

 

私が担当する人材部でも、ぜひみんなでSWOT分析をやってみよう！と思います。

お世話になった、伊藤先生、そして同グループの皆さん、本当にありがとうございました。